価格転嫁が進まない
原価は上がっても、価格改定を説明する材料が足りない。見積査定と交渉の根拠を、短時間で整える必要があります。
見積書、仕様書、過去の交渉履歴を読み込み、市場データと比較。価格改定の根拠、見積査定、VE提案の選択肢を、ひとつのプロダクトで整理します。
最終判断は、利用企業の担当者が行います
原価上昇への対応、ベテランの知見継承、交渉過程の可視化。現場任せになりがちな課題を、データとプロダクトで管理できる状態へ変えます。
原価は上がっても、価格改定を説明する材料が足りない。見積査定と交渉の根拠を、短時間で整える必要があります。
適正価格や交渉の進め方が担当者の経験に依存。担当者の交代によって、判断の経緯と知見が途切れてしまいます。
現場のやり取りが決裁者から見えにくい。契約条件や関連法令を踏まえ、交渉過程を確認できる状態が求められます。
元請け・発注主への価格改定と、下請け・協力会社との調達交渉。株式会社フェアネゴは双方の判断材料を整理し、適正な取引価格での合意を支えます。
資材費・労務費の変動や個社事情を整理し、価格改定資料、値下げ要求への反論、契約に応じた申請書の作成を支援
相場比較、工数分析、値上げ要因の確認に加え、品質を維持しながら工法や仕様を変えるVE提案まで整理
相場だけでも、経験だけでも決めない。客観的な指標と自社の実態を重ね、相手が検討できる根拠と選択肢へ変換します。
見積書、仕様書、交渉履歴、日報、市場・公的データ
価格差の要因、妥当性、代替案をひとつの画面で整理
根拠資料、交渉方針、提案文面、VE提案の候補
客観的な指標に、現場の実態と交渉知識を重ねる。株式会社フェアネゴは3種類の情報を統合し、相手が検討できる資料と選択肢に変換します。
外部から説明できる、客観的な比較基準
分析結果を、交渉方針と代替案へ変える知識
相場だけでは分からない、案件ごとの個別条件
タブを選ぶと、価格転嫁、見積査定、VE提案それぞれの出力イメージを確認できます。以下は機能説明のための画面イメージです。
ANALYSIS MODE
案件に関連する資料
入力資料と比較データから整理
契約時点からの公的指標の変化を確認
見積明細と市場データの差分を表示
根拠を反映した説明文面の作成を支援
※ 実際の出力は入力データと案件条件によって異なります
売り手側の価格改定から、買い手側の見積査定、VE提案まで。目的の異なる分析を同じプロダクト上で扱います。
資材費・労務費の変動や個社事情を分析。価格改定の根拠、交渉文面、申請書の作成を支援します。
見積書を構造化し、相場との乖離や値上げ要因を確認。交渉に使う文面と資料を準備します。
工法、資材仕様、メーカーの代替案を、実現可能性の観点から比較しやすい形に整理します。
株式会社フェアネゴのプロダクトには、原価構造、労務市場、設備仕様を分析してきた交渉実績の知見を反映しています。以下は代表・谷が携わった主要実績です。
労務市場、人材の逼迫、職種の専門性を組み合わせ、労務単価改定の根拠を構築
原価構造と複数取引先の価格を比較。資材相場との連動性や数量割引の余地を分析
高出力ガスタービン1台から、出力1/4のディーゼル4台への代替案を技術部門と検討
価格交渉による金額効果に加え、準備業務の効率化、知見の継承、交渉過程の可視化を検証します。
想定効果の目安であり、実績値・保証値ではありません。対象案件、取引条件、データの状況を確認し、導入時に個別検証します。
価格交渉、AI開発、建設・プラント実務、法務。それぞれの知識を機能設計とプロダクト開発に反映しています。
建設・エネルギー業界の価格交渉に携わった経験をもとに、交渉準備の属人性とデータ分断を解消する株式会社フェアネゴを立ち上げ
東京大学 情報理工学系研究科 修士課程。AI企業で3年以上のプロダクト開発経験。東大松尾研博士などのエンジニアが開発に参画
建設・プラント実務、AI技術、建設業法・取適法、契約実務の知識を、分析項目とプロダクト設計に反映
準備から出力までを4つのステップに整理。AIに判断を委ねるのではなく、担当者が確認しながら交渉材料を完成させます。
見積書、仕様書、交渉履歴など、案件に必要な資料を登録
明細、条件、価格変動など、比較に必要な情報を整理
市場データや過去案件と照合し、確認すべき差分を表示
担当者が内容を確認し、資料、文面、代替案として活用
まずは実際の画面と分析イメージをご紹介します。対象案件と検証指標を決め、試験利用の結果を確認してから本格導入へ進みます。
主要機能と、貴社の業務に合わせた利用イメージを確認
見積書、交渉履歴、業務フローから検証対象を決定
実案件で出力内容、準備時間、操作性を検証
検証結果をもとに、対象部門と利用範囲を拡大
取り扱うデータ、保存方法、利用環境については、導入条件に合わせて事前に確認します。
分析結果は交渉準備のための判断材料です。入力内容と案件条件を確認し、最終判断は担当者が行います。
見積書、仕様書、過去の交渉履歴、日報などを想定しています。利用可能な形式は導入時に確認します。
価格転嫁の根拠づくりと、調達における見積査定・VE提案の両方を対象にしています。